- 議員姓名：郭建盟
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郭建盟盼建構高雄音樂藝文產業鏈
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文章發布日期：2024/2/5 / 高市議壇NO.95
高雄擁有世界級的影音場館─高雄流行音樂中心，以及設備極佳的國家音樂廳─衛武營，過去曾強調應善加利用高雄優質場館的郭建盟議員，期盼建構音樂藝文產業鏈，打破高雄服務業低薪困境，甚至組成高雄隊與臺北對打。
郭議員列舉高雄市擁有衛武營國家藝術文化中心、高雄展覽館、高雄流行音樂中心和旅運中心四大地標場館，具有世界級的建築水準，但興建硬體建設後，應推動高值化的服務業產業鏈，培植在地的音樂藝文產業，讓他們在高雄持續穩定發展。
郭議員以2016年至2022年六都創作及藝術表演21項產業營業事業銷售額為例，在四大場館完工後，2022年上述產業六都整體銷售額為312億元，臺北和新北大概占76％以上，高雄僅占5.4％，北部營收實在不少。而在5.4％中，藝術表演活動的監製和經紀，高雄在六都內約占3.49％，除臺北和新北以外，占比算高，而在舞台、燈光、音響各方面等5個項目，高雄的在地產業也有一定的實力。
2019年到2023年同期1到7月，郭議員指出，除有3項呈現負成長，以影音活動的監製和經紀在2022年1到7月營業額只有204億元，但2023年1到7月成長到305億元，成長60％，且2023年多項數據也都有不錯的成績。
又從六都青年失業率來看，15至29歲的失業率，高雄是11.01%，臺北是14%，屬較高的失業率，但似乎已是臺灣普遍的現象。郭議員認為，各縣市都需要以自己的產業結構，突破現有產業的困境，以增加年輕人的就業。尤其高雄現在面臨重工業轉型高科技，有部分工作型態銜接不上的年輕朋友，可能要轉往服務業。
郭議員主張善用已經營運的高流和衛武營，還有會展中心、高雄市圖書總館，以及華視製播中心，這些均為高雄市政府耗資經費投注，應思考如何激發出高雄在地的產業鏈。他希望文化局管理考核各大場館之設施維護、採購，以在地廠商為原則，在發包經營方面儘量輔導在地的企業，甚至於組成高雄隊與臺北對打，不要讓高雄的活動節目都往外移，或許現在實力有所不足，但假以時日仍具潛力。
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郭建盟議員主張善加利用優質場館，建構音樂藝文產業鏈。（圖片來源：郭建盟議員服務處提供）
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